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本網成都消息（毛櫻 報道 李俊敏攝影）9月8日，中國電建海外事業部總經理/電建國際公司黨委書記、董事長丁拯國在成都片區調研，并在水電七局召開座談會，聽取片區子企業國際業務開展情況及發展建議。
丁拯國充分肯定各自企業在集團走出去過程中的付出和成績。他指出國際疫情爆發不確定因素增多，加之業內競爭帶來前所未有的挑戰，使國際業務經營環境發生多維度、多形態的變化，各單位務必高度重視，辯證對待風險。
他強調，國際業務是支撐集團發展的重要元素，具體做好以下五點工作：一是堅持集團國際業務“三步走”全球發展戰略不動搖，繼續強化國際業務集團化，加快推進國際經營屬地化；二是要穩住現有市場，穩住在建項目，項目是載體，市場是土壤，要管理好在建項目，精心培育市場；三是要加強合同評審，提高簽約質量，避免重大潛在風險；四是要加強創新管理，通過對科學技術、商業模式的不斷創新，解決國際業務發展中遇到的問題；五是要堅持合法合規經營，深入開展所在國法律法規研究，做好風險防控工作。
水電七局黨委副書記、總經理張橋參加座談。他表示將長期做好保規模、保增長工作，推進國際業務可持續、高質量發展。他說中國電建懂水熟電，擅規劃設計，長施工建造，能投資運營，應發揮集團化優勢，布局多種業態，為業主提供全方位、成體系的開發方案。
電建國際、水電五局、水電十局、電建水電開發公司、成都院、四川院等單位主要負責人、分管國際業務負責人參加座談，并就集團化戰略、屬地化經營、合規經營、產業結構優化、競爭力優勢培育等進行研討。(責任編輯 黃琪）
會議現場
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